Firma dynamic Sp z o.o. zrealizowała w czerwcu i lipcu 2010 analizę procesów biznesowych ZEUS SA w obszarze sprzedaży i produkcji budowlano-montażowej. W ramach prowadzonych prac stworzono pełen model hierarchii procesów, a następnie zidentyfikowano procesy kluczowe dla przedsiębiorstwa. Przeprowadzone spotkania warsztatowe pozwoliły pracownikom ZEUS SA nie tylko opisać realizowane procesy oraz zweryfikować sposób ich mierzenia, ale także wypracować propozycje usprawnień. W ramach zespołu roboczego, w którym uczestniczyło zarówno kierownictwo firmy jak i pracownicy bezpośrednio zaangażowani w realizację kluczowych procesów przedsiębiorstwa, przygotowano i uzgodniono wnioski dotyczące zmian mających na celu podniesienie efektywności i minimalizację ryzyk prowadzonej działalności.